上海全套品牌策劃方案應(yīng)該要包含哪些內(nèi)容？

全套品牌策劃方案應(yīng)該要包含哪些內(nèi)容？

找對(duì)的方向 – 品牌深度研究-> 品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

做好的方案– 品牌策劃定位-> 品牌運(yùn)營(yíng)配襯

出酷的創(chuàng)意– 品牌創(chuàng)意表現(xiàn)-> 品牌運(yùn)營(yíng)配襯

做牛的執(zhí)行– 核心增長(zhǎng)推動(dòng)

成強(qiáng)的積累->品牌資產(chǎn)積累

整個(gè)的品牌策劃全案應(yīng)該包括以下的板塊及子板塊：

分為6大板塊，45子板塊

品牌深度研究→品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略→品牌策劃定位→品牌創(chuàng)意表現(xiàn)→品牌運(yùn)營(yíng)配稱(chēng)→季度核心增長(zhǎng)攻堅(jiān)/持續(xù)改善/品牌資產(chǎn)積累

第一板塊：品牌深度研究

行業(yè)深度研究

消費(fèi)者研究

終端走訪/渠道觀察

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究

企業(yè)內(nèi)部訪談

對(duì)標(biāo)企業(yè)研究

第二板塊：品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

品牌事業(yè)理論

品牌價(jià)值階梯

商業(yè)模式規(guī)劃

品牌架構(gòu)設(shè)計(jì)

第三板塊：品牌策略定位

STDP定位

品牌360°領(lǐng)導(dǎo)力模型

品牌戰(zhàn)略路徑策劃

定位戰(zhàn)略配襯規(guī)劃

第四板塊：品牌創(chuàng)意表現(xiàn)

品牌超級(jí)記憶系統(tǒng)

主KV

VI系統(tǒng)

核心品宣物料

品牌官網(wǎng)策劃

品牌攝影策劃

品牌廣告片策劃

第五板塊：品牌運(yùn)營(yíng)配稱(chēng)

5.1 產(chǎn)品配襯（Product）

產(chǎn)品體系策劃

產(chǎn)品架構(gòu)規(guī)劃

老產(chǎn)品翻新策劃

產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)

產(chǎn)品陳列設(shè)計(jì)

終端自媒體化工程

5.2 價(jià)格配襯（Price）

產(chǎn)品價(jià)盤(pán)規(guī)劃

產(chǎn)品線(xiàn)價(jià)格結(jié)構(gòu)

5.3 渠道配襯（Place）

渠道規(guī)劃及創(chuàng)新

渠道突破路徑

招商政策制定

招商會(huì)議策劃

5.4 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播配襯（Promotion）

公關(guān)活動(dòng)策劃

品牌代言人策劃

渠道促銷(xiāo)策劃

整合數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃

上海vi設(shè)計(jì)公司多更品牌設(shè)計(jì)

從vi設(shè)計(jì)到品牌全案策劃，一站式服務(wù)

業(yè)務(wù)范圍：品牌策劃，品牌設(shè)計(jì)（餐飲vi設(shè)計(jì)，LOGO設(shè)計(jì)，產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，水果包裝設(shè)計(jì)，藥品設(shè)計(jì)，醫(yī)療vi設(shè)計(jì)，茶葉logo設(shè)計(jì)，企業(yè)包裝設(shè)計(jì)，新能源企業(yè)logo設(shè)計(jì)，化妝品包裝設(shè)計(jì)，婚慶logo設(shè)計(jì)等）

多更團(tuán)隊(duì)1對(duì)1服務(wù)，助力企業(yè)品牌新發(fā)展

全國(guó)品牌設(shè)計(jì)咨詢(xún)熱線(xiàn)：19512151615（王總監(jiān)）

關(guān)鍵詞：品牌策劃方案應(yīng)該要包含哪些內(nèi)容？，品牌全案

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