疫情下的企業(yè)如何做品牌全案策劃？

疫情下的企業(yè)如何做品牌全案策劃？

品牌全案的策劃與制定需具備很高的綜合能力，從市場(chǎng)到品牌到傳播都需根據(jù)不同企業(yè)不同階段來制定相應(yīng)的品牌全案策劃方案。

2020-2022年疫情當(dāng)下，當(dāng)很多企業(yè)意識(shí)到具有品牌影響力的企業(yè)更具品牌競(jìng)爭(zhēng)力，為了得到更長(zhǎng)久的發(fā)展，在疫情下如何做好品牌的全案策劃才能完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)呢？

品牌全案策劃則是構(gòu)建?品牌與消費(fèi)者聯(lián)想之間關(guān)系的必要階段。品牌全案策劃的目的在于做品牌，而所謂的“做品牌”就是“管理這些感覺”，事實(shí)是什么不重要，客人的感受才重要!如果客戶對(duì)你的品牌有高度的評(píng)價(jià)，那肯定是或產(chǎn)品或服務(wù)或企業(yè)文化等方面與消費(fèi)者達(dá)成了共鳴!如果客人心中對(duì)品牌有負(fù)面的感受，那就要深刻反思，品牌管理該做的事情，就是找出客戶的感受來自何處，進(jìn)而強(qiáng)化正面印象、消彌負(fù)面效應(yīng)。品牌全案策劃的重要性我們都知曉，眼下如何做好品牌的全案策劃是疫情后每一個(gè)企業(yè)都關(guān)系的？

一：什么是品牌全案策劃

如它的名稱，很多人會(huì)重在“品牌”，圍繞著“品牌”策劃一些方案，但都感覺參差不齊，其實(shí)還有個(gè)重點(diǎn)在于“全”，是從頂層設(shè)計(jì)到落地執(zhí)行的系統(tǒng)性的“工程”。

一個(gè)專業(yè)的品牌全案策劃，首先要搞懂企業(yè)內(nèi)部的品牌關(guān)系，在自己的思想上建立一個(gè)明細(xì)的品牌架構(gòu)；其次要根據(jù)品牌挖掘，熟知品牌，掌握品牌的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、用途等，除此之外也要去研究競(jìng)品的這些特點(diǎn)，找出相比于競(jìng)品的成功之處，找準(zhǔn)位置下力氣，也就是構(gòu)建差異化的品牌戰(zhàn)略定位系統(tǒng)。

品牌戰(zhàn)略定位系統(tǒng)的核心就在于提煉品牌的核心，通過品牌核心來進(jìn)行品牌定位、品牌形象、產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品的傳播推廣等一系列的經(jīng)營(yíng)體系，不斷的搭建這個(gè)體系，確保其環(huán)環(huán)相扣、完整不漏，慢慢的進(jìn)行品牌資產(chǎn)的積累，從而提高企業(yè)市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

二：怎么做品牌全案策劃

由上文，應(yīng)該基本能了解品牌全案策劃是個(gè)非常精細(xì)的活兒，對(duì)策劃人的專業(yè)素養(yǎng)要求極高。要想做好品牌全案策劃，首先還是要先深度學(xué)習(xí)理論知識(shí)，然后運(yùn)用于實(shí)踐中。

關(guān)于理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不用所說就是先去找優(yōu)質(zhì)的品牌全案策劃案例先參考，畢竟很多的學(xué)習(xí)都是“照貓畫虎”，慢慢摸索其中的門道。這里給大家放一個(gè)還不錯(cuò)的品牌策劃方案，放心點(diǎn)開，不用花錢。

①品牌調(diào)研

這個(gè)大家也應(yīng)該都熟知，我們?cè)谧鋈魏我环莘桨笗r(shí)，都會(huì)先進(jìn)行調(diào)研，總不能“空口無憑”。這個(gè)調(diào)研不是胡亂來的，而是要周全、細(xì)致，尋找和挖掘扎實(shí)的素材，以此判斷存在的問題和突破點(diǎn)，在基礎(chǔ)上下功夫進(jìn)行創(chuàng)意和決策，對(duì)所在市場(chǎng)、產(chǎn)品的定位、競(jìng)品的分析嚴(yán)格把控，揪出品牌的制勝點(diǎn)。

②品牌定位

這是處于核心地位的，前文也說過，要知道品牌是干什么的，具有什么優(yōu)勢(shì)，簡(jiǎn)單的說就是了解客戶的痛點(diǎn)，根據(jù)痛點(diǎn)進(jìn)行品牌定位。這個(gè)工作也應(yīng)該在調(diào)研的時(shí)候做，就不重復(fù)了。

如何讓目標(biāo)受眾認(rèn)知自己、看待自己、愿意為自己消費(fèi)，看似簡(jiǎn)單實(shí)則不易。占據(jù)消費(fèi)者的心智，贏取他們的信任，是決定勝負(fù)的重要因素。

關(guān)于這個(gè)，就又要從產(chǎn)品利益、情感共鳴、優(yōu)勢(shì)等方面談起，其實(shí)這樣拆解開大概略懂行業(yè)的人都會(huì)清楚。

③品牌視覺

這個(gè)包含品牌故事、品牌語言、品牌符號(hào)，細(xì)化的小點(diǎn)就是我們熟知的品牌slogan、賣點(diǎn)、宣傳語、形象設(shè)計(jì)、品牌logo等等，這些都是要以品牌的核心為“圓點(diǎn)”的，不能脫離“圓點(diǎn)”畫“圓”。

④品牌整合營(yíng)銷

營(yíng)銷的手段也是很重要的，要不斷地吧品牌的核心價(jià)值理念傳達(dá)給目標(biāo)受眾，強(qiáng)化人們的認(rèn)知，做到一聽到廣告語或者slogan就能立馬反應(yīng)過來是你這個(gè)品牌的產(chǎn)品，比如聽到“橫掃饑餓，做回自己”就是“士力架”，在人們心中構(gòu)建起品牌形象和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

這里也給大家參考一下還不錯(cuò)的關(guān)于線上的品牌推廣營(yíng)銷，因?yàn)橐咔榈脑?，轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上是很有必要的。

三：落地執(zhí)行怎么做

再完美的方案，不去謹(jǐn)慎落實(shí)，終究還是“紙上談兵”。

要做到完整的策劃，不要忘記落地執(zhí)行的部分。

任何優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)都有一個(gè)共性：那就是團(tuán)結(jié)，要讓大家共同發(fā)力行動(dòng)。

另外我們作為團(tuán)隊(duì)的頭腦，除了把控全局外，首先要讓執(zhí)行的人先充分了解品牌的內(nèi)涵，并且深度理解，高效率的完成交辦的任務(wù)。

其次我們要相應(yīng)的制定計(jì)劃表和管理制度，合理分配人力和物力資源，不要雜亂無章。

再次領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)刻跟進(jìn)，圍繞和維護(hù)品牌核心進(jìn)行推進(jìn)和監(jiān)督，讓品牌日益壯大。

上海多更品牌全案策劃

從品牌視覺設(shè)計(jì)到品牌全案戰(zhàn)略落地執(zhí)行

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團(tuán)隊(duì)一對(duì)一服務(wù)，助力品牌新發(fā)展

全國(guó)品牌咨詢熱線：19512151615 （王總監(jiān)）

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