比較大的集團(tuán)公司vi設(shè)計要考慮哪些因素？

比較大的集團(tuán)公司vi設(shè)計要考慮哪些因素？

說到大的集團(tuán)公司vi設(shè)計的重要性，我們應(yīng)該從集團(tuán)公司的性質(zhì)入手。集團(tuán)公司通常由多個子公司組成。成立后，首先要進(jìn)行的是集團(tuán)vi設(shè)計，有利于更好地統(tǒng)一集團(tuán)形象，優(yōu)化整個集團(tuán)的管理成本，使集團(tuán)能夠整體進(jìn)入市場。那么，集團(tuán)vi設(shè)計的重要性是什么呢？現(xiàn)在我們來分析一下！

大公司集團(tuán)公司VI設(shè)計一般包括基礎(chǔ)部分和應(yīng)用部分兩大內(nèi)容。其中，基礎(chǔ)部分一般包括：企業(yè)的名稱、標(biāo)志設(shè)計、標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助圖形、標(biāo)準(zhǔn)印刷字體、禁用規(guī)則等等；而應(yīng)用部分則一般包括：標(biāo)牌旗幟、辦公用品、公關(guān)用品、環(huán)境設(shè)計、辦公服裝、專用車輛等等。

一個優(yōu)秀的VI設(shè)計對一個企業(yè)的作用應(yīng)在于：

A、在明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開來的同時又確立該企業(yè)明顯的行業(yè)特征或其他重要特征，確保該企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動當(dāng)中的獨立性和不可替代性；明確該企業(yè)的市場定位，屬企業(yè)的無形資產(chǎn)的一個重要組成部分；

B、傳達(dá)該企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，以形象的視覺形式宣傳企業(yè)；

C、以自己特有的視覺符號系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶，使消費者對該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠度；

D、提高該企業(yè)員工對企業(yè)的認(rèn)同感，提高企業(yè)士氣。

VI設(shè)計的基本原則：

VI的設(shè)計不是機(jī)械的符號操作，而是以MI為內(nèi)涵的生動表述。所以，VI設(shè)計應(yīng)多角度、全方位地反映企業(yè)的經(jīng)營理念。

A、風(fēng)格的統(tǒng)一性原則

B、強(qiáng)化視覺沖擊的原則

C、強(qiáng)調(diào)人性化的原則

D、增強(qiáng)民族個性與尊重民族風(fēng)俗的原則

E、可實施性原則：VI設(shè)計不是設(shè)計師的異想天開而是要求具有較強(qiáng)的可實施性。如果在實施性上過于麻煩，或因成本昂貴而影響實施，再優(yōu)秀的VI設(shè)計也會由于難以落實而成為空中樓閣、紙上談兵。

F、符合審美規(guī)律的原則

G、嚴(yán)格管理的原則

VI設(shè)計系統(tǒng)千頭萬緒，因此，在積年累月的實施過程中， 要充分注意各實施部門或人員的隨意性，嚴(yán)格按照VI設(shè)計手冊的規(guī)定執(zhí)行，保證不走樣。

VI設(shè)計的基本程序可大致分為以下四個階段：

A、準(zhǔn)備階段：

成立VI設(shè)計小組，理解消化MI，確定貫穿VI設(shè)計的基本形式，搜集相關(guān)咨訊，以利比較。VI設(shè)計小組由各具所長的人士組成。人數(shù)不在與多，在于精干，重實效。一般說來，應(yīng)由企業(yè)的高層主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。因為該人士比一般的管理人士和設(shè)計師對企業(yè)自身情況的了解更為透徹，宏觀把握能力更強(qiáng)。其他成員主要是各專門行業(yè)的人士，以美工人員為主體，以行銷人員、市場調(diào)研人員為輔。如果條件許可，還邀請美學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的專業(yè)人士參與部分設(shè)計工作。

B、設(shè)計開發(fā)階段：

基本要素設(shè)計

應(yīng)用要素設(shè)計

VI設(shè)計小組成立后，首先要充分地理解、消化企業(yè)的經(jīng)營理念，把MI的精神吃透，并尋找與VI的結(jié)合點。這一工作有賴于VI設(shè)計人員與企業(yè)間的充分溝通。在各項準(zhǔn)備工作就緒之后，VI設(shè)計小組即可進(jìn)入具體的設(shè)計階段。

C、反饋修正階段

D、調(diào)研與修正反饋

E、修正并定型

在VI設(shè)計基本定型后，還要進(jìn)行較大范圍的調(diào)研，以便通過一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研對象的信息反饋來檢驗VI設(shè)計的各細(xì)部。

F、編制VI設(shè)計手冊

大公司vi設(shè)計需要考慮的因素

一、能使子公司之間的關(guān)系更加和諧。

集團(tuán)公司將涉及許多行業(yè)，其關(guān)系也很復(fù)雜，行業(yè)也相互關(guān)聯(lián)。如果行業(yè)之間的相關(guān)性相對較大，則相關(guān)性將非常密切，相關(guān)性相對較小，則需要通過集團(tuán)vi設(shè)計來統(tǒng)一企業(yè)形象。集團(tuán)通過收購或控股實現(xiàn)多元化發(fā)展。此時，VI設(shè)計無法促進(jìn)更和諧統(tǒng)一的關(guān)系，也有利于消費者與客戶之間的良好溝通。

二、使集團(tuán)之間的行政關(guān)系更容易解決。

行業(yè)專家表示，對于專門從事集團(tuán)vi設(shè)計的設(shè)計師來說，通過子公司與控股子公司的形象和行政關(guān)系設(shè)計，品牌和產(chǎn)品可以相互熟悉。通過設(shè)計師對企業(yè)形象的整合和升級，集團(tuán)公司的管理也將朝著更科學(xué)、更標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。

三、能使項目更加緊湊。

一個好的集團(tuán)vi設(shè)計需要先成立項目組，然后每個成員都有自己的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的主要工作。之后，項目組的領(lǐng)導(dǎo)必須由高級管理人員擔(dān)任，以幫助項目組更好地了解企業(yè)的發(fā)展內(nèi)涵。同時，參與者必須是各專業(yè)的人員，如美學(xué)和心理學(xué)的概念。

總之，一個好的集團(tuán)離不開大家的共同努力，一個好的集團(tuán)vi設(shè)計手冊也是必不可少的，包括企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)化字體和各種要素的規(guī)范。無論是在集團(tuán)vi設(shè)計的規(guī)劃階段，還是在設(shè)計開發(fā)階段，都需要對市場進(jìn)行基礎(chǔ)研究和分析，找到設(shè)計的切入點，做好準(zhǔn)備，然后通過大量的研究和基礎(chǔ)信息，再反復(fù)修改，才能達(dá)到集團(tuán)vi設(shè)計的最終良好效果。

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