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品牌策劃公司教你品牌全案如何做？

發(fā)布：上海vi設(shè)計公司        時間：2023-04-07        閱讀：460

品牌策劃公司教你品牌全案如何做？



一、如何做市場調(diào)研


1、行業(yè)趨勢洞察：行業(yè)規(guī)模、特點、PEST分析、未來3-5年分析、我們所處行業(yè)位置


2、競爭對手調(diào)研：競爭對手廣告和營銷、與主要競爭對手比對


3、消費者調(diào)研：目標客群畫像、目標客群行為習慣、消費觸達通路情況、消費者對我們的反饋


4、市場營銷調(diào)研：區(qū)域GDP、消費水平、市場流量來源、事件營銷情況、我們線上線下營銷情況



二、如何做SWOT分析


1、優(yōu)勢：有利的競爭態(tài)勢、充足的資金來源、良好的企業(yè)形象、技術(shù)力量、產(chǎn)品質(zhì)量、市場份額、成本優(yōu)勢、渠道覆蓋


2、劣勢：新產(chǎn)品、新市場、新需求、行業(yè)變革、競爭對手失誤


3、機會：新的競爭對手、替代產(chǎn)品增多、市場緊縮、行業(yè)政策變化、客戶偏好改變


4、威脅：設(shè)備老化、管理混亂、缺少關(guān)鍵技術(shù)、研究開發(fā)落后、資金短缺、經(jīng)營不善



三、品牌層設(shè)計


1、品牌定位


2、品牌形象


3、品牌核心價值


4、品牌商業(yè)模式


5、品牌管理組織



四、品牌規(guī)劃建設(shè)


1、品牌力塑造：品牌定位、品牌CIS、品牌故事、品牌核心價值、品牌形象創(chuàng)意


2、產(chǎn)品力塑造：產(chǎn)品線規(guī)劃、產(chǎn)品定價策略、產(chǎn)品核心賣點提煉、產(chǎn)品形態(tài)和包裝設(shè)計


3、營銷力塑造：渠道策略、經(jīng)銷商管理、商業(yè)模式構(gòu)造


4、傳播力塑造：年度傳播策略、互動營銷策略、效果評估和優(yōu)化


5、管理力塑造：品牌、營銷目標設(shè)定、核心資源整合



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